2014年1月8日，公司2013年年會(huì )圓滿(mǎn)結束。參加本次年會(huì )的人員有公司高層領(lǐng)導和中層干部，以及各項目部經(jīng)理。

會(huì )議開(kāi)始，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理尤?？藢θw員工2013年的辛勤工作表示了感謝，對公司2013年的工作進(jìn)行了全面總結，并對2014年的工作進(jìn)行了整體的安排和部署。各分管領(lǐng)導對分管部門(mén)2013年的主要工作進(jìn)行了總結發(fā)言，對2014年的工作計劃提出了更多、更具體的要求。各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理也紛紛表示：“會(huì )后一定要落實(shí)好本次年會(huì )的工作精神，認真做好本職工作，充分發(fā)揮集體的作用，為了公司的宏偉目標實(shí)現而努力工作”。

本次年會(huì )是一次成功的大會(huì )，通過(guò)此次會(huì )議，使公司的上下管理層統一了思想認識，加強了各部門(mén)之間協(xié)同辦公的能力，增強了企業(yè)的凝聚力。針對2014年的工作目標，分管領(lǐng)導與各部門(mén)負責人、項目部經(jīng)理分別與簽訂了《目標量化考核責任書(shū)》，采取“嚴格把關(guān)、齊抓共管、層層落實(shí)”的管理辦法，為公司2014年的各項目標順利實(shí)現而努力。

年會(huì )結束后，公司組織員工及家屬前往泰國旅游。

泰國之旅